電気工事業のKPIダッシュボード｜業界平均と比較できるテンプレート【2026年版】

自社で直接契約した元請け工事の売上高が、総売上高に占める割合。下請け依存から脱却し、利益率の高い事業構造を確立するための最重要指標です。

一件あたりの平均受注金額。高圧受電設備工事やEV充電スタンド設置など、専門性の高い高単価案件を獲得できているかを見る指標です。

計画した工期内で工事が完了した割合。顧客からの信頼維持、次の受注への影響、そして現場管理の効率性を示す重要な指標です。

電線、配線器具、分電盤などの材料の仕入れ総額に対する、廃棄・無駄になった材料費の割合。コスト削減と適切な資材管理の指標です。

従業員である電気工事士一人あたりの売上貢献度。人材の効率的な活用と、専門技術者の適切な配置を測る指標です。

感電、高所からの転落、工具による負傷など、重大な安全衛生事故の発生頻度。従業員の安全確保と企業の信頼性を示す最重要指標です。

高圧受電設備などの定期点検や保守契約の新規獲得数。安定的な収益源となり、閑散期の売上を補完する重要な指標です。

売上高から売上原価と販管費を差し引いた営業利益が、売上高に占める割合。事業の総合的な収益性を示します。

売上高に対する材料費の割合。電線、配線器具、分電盤などの仕入れコストが適正か、価格交渉が適切に行われているかを測ります。

売上高に対する人件費の割合。従業員の給与、社会保険料、福利厚生費などが適正な範囲に収まっているかを示します。

既存顧客からの紹介による新規受注が、総新規受注に占める割合。顧客満足度と地域での信頼度を測る指標です。

提出した見積もり件数に対して、実際に受注に至った件数の割合。営業力や価格競争力、提案内容の適切さを示す指標です。

ANDPADやダンドリワークなどの現場管理アプリにおけるタスク完了率や情報共有頻度。現場の進捗管理、情報連携の効率性を示す指標です。

高所作業車や絶縁抵抗計などの高額な車両・機材が、実際に工事現場で稼働している時間の割合。設備投資の回収と効率的な運用を測ります。

電気工事士一人あたりの月間平均残業時間。過重労働の防止と生産性の維持、働き方改革への対応を示す指標です。

総工事件数に対する顧客からのクレーム（施工不良、対応不備など）の発生件数。品質管理と顧客満足度を測る指標です。