建設業のKPIダッシュボード｜業界平均と比較できるテンプレート【2026年版】

売上高から売上原価（資材費、外注費、直接労務費など）を差し引いた粗利の、売上高に対する割合。企業の収益性の根幹を示します。

工事ごとに設定した実行予算に対して、実際の原価がどの程度で収まったかを示す指標。原価管理の精度と現場のコスト意識を測ります。

受注した工事の計画工期に対して、遅延なく完了した工事の割合。顧客からの信頼性や次工程への影響を評価します。

請負元からの指示に基づき、法定要件を満たす安全書類（グリーンファイル）を期日までに提出した割合。法令遵守と安全管理体制の評価指標です。

新規顧客一人を獲得するために要したマーケティング・営業コストの総額。広告宣伝費やマッチングサイト利用料などを対象とします。

従業員一人あたりが生み出す売上高。建設業における人材の生産性を測る重要な指標です。

売上高から売上原価と販管費（管理部門人件費、オフィス賃料、広告費など）を差し引いた営業利益の、売上高に対する割合。本業での稼ぐ力を示します。

売上高に占める事務・管理部門の人件費の割合。間接コストの最適化を測ります。（直接労務費は原価計上）

既存顧客からの紹介で獲得した新規工事の割合。顧客満足度やブランドロイヤルティの高さを反映します。

売上高に占める資材費（仕入れ材料費）の割合。資材高騰が続く中で、原価管理の重要度が高い指標です。

売上高に占める重機・車両のリース料、減価償却費、燃料費、整備費などの割合。設備投資の適切性を測ります。

総労働時間に対する残業時間の割合。労働効率や人員配置の適切性、職人の働き方改善に直結します。

売掛金（未回収の工事代金）が総売上高に占める割合。資金繰りの健全性を示す重要な指標です。

自社で雇用する職人のうち、建設キャリアアップシステム（CCUS）に登録済みの割合。社会的な信頼性や職人の育成・評価体制を示します。

年間で設定した安全衛生目標（例: 労災事故件数ゼロ、ヒヤリハット報告件数目標達成）の達成状況を総合的に評価した指標。