歯科医院（経営面）のKPIダッシュボード｜業界平均と比較できるテンプレート【2026年版】

1患者あたりの保険診療売上。効率的な診療と適切な処置・指導が反映され、点数算定漏れの有無を示唆します。

総売上に占める自費診療の割合。経営の安定性向上と高収益化の鍵であり、インプラント、矯正、審美歯科の導入状況と患者への提案力に直結します。

1患者あたりの診療時間。効率的なアポイント管理や治療計画の適切性、質の高い診療提供体制を示す指標です。

総稼働可能時間に対するユニットの実際の使用時間割合。高額な医療機器投資（歯科ユニットなど）の回収効率に直結します。

月に新たにクリニックを訪れた患者数。Webサイト、MEO（Googleビジネスプロフィール）、紹介制度など集患対策の効果を測ります。

予防歯科や定期検診のために再来院した患者の割合。患者様の口腔内健康への意識向上と、安定的な収益基盤を示す重要な指標です。

1患者あたりの総売上額（保険・自費含む）。総合的な収益力と、患者への提供価値を測ります。

売上に対する歯科材料費の割合。材料選定や在庫管理の効率性、高額な自費診療材料のコストコントロールを示す指標です。

売上に対する人件費の割合。歯科医師、歯科衛生士、歯科助手の給与水準や人数バランスを評価し、採用難の中での適正化が重要です。

予約されたがキャンセルされた件数の割合。収益機会損失やユニット稼働率低下に直結し、患者へのリマインド体制の適切性を示します。

歯科衛生士1人あたりの売上貢献額。主に予防歯科やメンテナンス、Drアシストの効率性を示し、DHの採用・育成投資の成果を測ります。

新患1人獲得にかかる広告費用。医療広告ガイドラインを遵守しつつ、費用対効果の高い集患戦略を評価します。

患者がリコール来院するまでの平均期間。患者の口腔健康意識の醸成と、定期的な来院を促す仕組みの適切性を示します。

保険診療のレセプト請求に対して、審査支払機関から返戻された割合。レセプト業務の正確性とスタッフの知識レベルを示し、返戻が多いとキャッシュフローに影響を与えます。

売上から売上原価（材料費など）と販管費（人件費、家賃、広告費など）を差し引いた利益の割合。クリニックの総合的な収益力を示す最も重要な指標の一つです。